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2016-08-18 20:45

近日,在乐视举办的新品发布会上,贾跃亭正式委任前华为荣耀总裁刘江峰为酷派CEO兼董事长特别顾问,与酷派总裁李斌共同执掌酷派。自去年离开华为荣耀后,时隔一年,刘江峰重回手机圈能为酷派带来什么?

探究刘江峰重回手机圈能为酷派带来什么

品牌上:独立奔跑的同时坚持多品牌发展

刘江峰表示,此次发布的新品只是酷派迈出的第一步。未来,酷派在品牌上会独立于乐视,但是总体上会倾向于坚持多品牌发展,不同的品牌会针对不同的人群。其中,酷派品牌定位商务人群,cool品牌定位年轻人,既有的产品和品牌会逐步整合。在价格上,会采取接近成本定价的模式,定价会更激进。

探究刘江峰重回手机圈能为酷派带来什么

此前,无论是从成立电商品牌大神到与360合作,还是到全面转型成立ivvi品牌布局线下,都表明酷派在不断寻求转型,不过都不太成功。酷派总裁李斌曾表示“这个过程是痛苦的,包括引入资金和合作伙伴,但现在我们算是找到了方向。”

在发布会上,刘江峰称会尊重酷派的历史,今后将与李斌从全局管理酷派,李斌主要负责研发和供应链部分。酷派的副董事长刘弘表示,会保证酷派手机公司独立的运作、品牌的独立性以及研发的个性化或者独创,会非常地支持刘江峰去做这个酷派整个品牌的定位和调性。

探究刘江峰重回手机圈能为酷派带来什么

渠道上:线上+线下共同发力

刘江峰接受采访的时候说,时隔一年后重回手机圈,觉得手机市场有三个明显的变化。第一个玩家更多了,第二个路子更野了,第三打法跟以前也不同了。因此酷派如果想继续发展,就必须转型。在这个过程中,酷派需要乐视生态的注入,从原来的传统手机硬件生产商变成一个生态型的互联网公司。

资料显示,酷派在2014年的出货量居全球第七,单月出货量就达到了600万台。而到了2016年,预计出货量仅为2000万台。这巨大的落差,暴露出了互联网时代渠道供应的差异和重要性。

酷派作为一个传统的老牌企业,之前主要是依靠运营商等线下渠道来销售产品。但是随着互联网的发展,线上渠道的优势愈加明显,各大企业纷纷转战线上,以谋求进一步的发展。酷派如果能将乐视的互联网生态系统融合到自己的体系中,能进一步拓宽已有的销售渠道,以弥补线下销售渠道单一性带来的不足。

探究刘江峰重回手机圈能为酷派带来什么

现在的酷派正处在从工业时代向生态时代的进化时期,刘江峰此次重回手机圈,不仅为酷派带去了丰富的互联网管理经验,更多的是为酷派的发展注入了新的活力。未来的酷派会更加开放,更加互联网化,在立足自身已有的优势的基础上继续发展。

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